〉〉〉〉 01
在银行内部，我们实行双轨制绩效考核，内部没有产生矛盾，这也是重要原因。像富国银行现在已经拥有91条业务线，并且综合经营保险、信托、投资，交叉销售效果非常明显，凭借的也就是“双计制”绩效机制保障了团队的积极性，使得能够对一个客户提供充分的服务，这才造就了出众的盈利。我们未来坚持专业化、集约化经营道路的过程中会不断完善、调整和巩固，但方向不会改变，决心也不会动摇。
记者：从整个行业来讲，资产质量是大家共同关注的话题。一些业内人士判断银行资产质量可能在今年一季度出现好转迹象，您对此如何判断？
邵平：从整个行业来讲，我估计银行资产质量是否好转要到今年的三季度才能见分晓。我看好两会以后，一些政策措施出台会使得银行业包括资本市场在下半年出现景气上升。其中非常重要的原因是财政部对地方债的结构调整，这是重大的利好。这些措施慢慢释放以后，地方政府获取资金的方式将会从银行贷款转变为发债，而天量的银行贷款也会逐步退回到市场中去。地方政府的债务成本会下降，债务风险也就得到了释放，而银行也必须用创新的方式，想法设法把这些资金投入到实体经济中。
我认为这是分水岭式的转折，规范了政府债务的资金来源，成为一种社会化的监督机制。国家财政充裕的情况下，实体经济却面临严重的资金问题，这实际上是因为资金并没有被用到该用的地方，再加上一些中间环节，把企业资金成本进一步推高。这个政策实施以后，资金的宽松程度和结构都会得到明显的改善，会形成良性循环。
记者：所以，您认为银行的创新能力将是下一个阶段决定银行发展的关键？告别了高增长时代的银行，如何迎接新常态？
邵平：金融的春天已经来了。依法治国将会建设起更好更完善的金融生态圈；简政放权则会把银行的发展活力释放出来。现在国家的战略为银行乃至金融的发展提供了新的机遇，“一带一路”、农村和城市的调整都将为银行带来很大的发展红利。前些年理财产品规模“疯狂扩张”的时候，用现在网上的形容叫“风来了猪都飞起来”。现在风停止了，是猪就会摔死，是雄鹰仍会自由飞翔。所以说，银行比拼智慧经营能力的时代已经来了。
银行业一直为人诟病同质化严重，从我这样一个金融从业30多年的金融老兵的经验来看，过去只是快速增长时期，因为各家银行的质和结构都趋同。而现在银行经营真是要创新，因此，商业银行经营的“黄金时代”才刚刚开始。
记者：考验银行智慧经营能力的时代已经到了，对互联网的运用肯定是其中一个关键因素。您认为互联网与银行的融合已经有一个清晰的模式，还是仍然有待观察？未来平安银行(000001,股吧)和互联网的结合上还有什么新的想法？
邵平：平安银行的经营有四大特色——专业化、集约化、综合金融、互联网金融。经过这两年的创新和发展，我们已经尝到甜头。我提出来要做互联网时代的新金融，这不是颠覆，而是融合。关键是这种融合最终的落脚点必须是实体经济。现在，一些互联网公司的创新目标是造就高估值，流量为王，产品和服务超常扩大，而不是改善客户体验、是否为实体经济服务，这其实是走偏了。
互联网金融这个说法我觉得是片面的，应该叫互联网时代的新金融。银行要做的就是要把最先进的技术融合到实体经济当中去，我们的橙e网，就是通过互联网把整个产业链融合。我们与海尔的合作获得了工信部的高度评价；我们还跟山东寿光蔬菜平台实现了对接。此外，平安银行行E通打造的同业间开放式综合金融服务平台，让农商行、城商行的客户买理财投资不必再把资金转出去。上线一年半的时间，行E通已经扩展到信托、基金、证券、保险，并覆盖了4.5万个网点，而整个平安银行也才几百个网点。
我们还在探索动产质押业务，就是将基于物联网技术的动产质押也整合到互联网平台中去。自从钢贸出现问题之后，很多银行的大宗商品交易相关业务已经停止了，其实问题的关键就是动产质押的问题。一“女”多嫁，重复质押，不法商人将一堆钢同时抵押给多家银行的情况偶有发生。现在依靠物联网技术，我们已经可以解决重复抵押和监控的问题。社会上有数十万亿元动产，而凭借这个技术就可以把动产赋予不动产的属性。企业融资问题得以解决，银行的融资风险也得以有效控制。
转载请注明：http://www.gztsfood.com/cbxg/37.html
